您好,欢迎来到中国船舶重庆液压机电有限公司!

电话:023-49864621  传真:023-49864631  邮箱:cqyy462@163.com

Copyright © 2015-2019 All Rights Reserved  中国船舶重庆液压机电有限公司页面版权所有

ABOUT US

关于我们

您的位置:
网站首页
>
战术战略
浏览量:
  2014—2016年实施五大战略:
 
  新重液战略
 
  盘活土地资产,启动新区建设,力争2015年底凤凰厂区一期建设完成。
 
  创新驱动战略
 
  要以开阔的视野谋划和推进创新,要强化理念创新、思路创新、模式创新、技术创新、产品创新、管理创新、体制创新、机制创新,抢占发展制高点。
 
  主要通过产品创新,开发出市场需求量大、附加值高的主导产品,要善于仿制、消化、再创新,会“引智”、能“借脑”,与高校、研究所、国内外工程师开展技术合作,通过协同创新,提升创新水平。通过工艺创新,切实解决工艺中存在的问题,将人员、设备的潜能充分发挥出来,提升竞争力。
 
  人才强企战略
 
  坚定不移地实施人才强企战略,着力打造一支具有公司特色的各类人才队伍,创建学习型企业,通过引进与自我培养,内部“激活人才”,引进领军型技术、销售人才。
 
  质量制胜战略
 
  要牢固树立“质量就是企业的生命和尊严”的观念,切实加强全面质量管理,严格执行质量管理各项考核,做到质量管理考核全覆盖、无盲区,努力提高产品质量和服务水平,使质量管理水平成为赢得用户满意的关键因素。
 
  聚焦战略(专一化战略)
 
  在细分的目标市场做到成本领先或产品差异化。在军品、集团内单位下足功夫,在技术要求高、附加值高的领域下足功夫。
 
  2017年—2020年奋斗目标:
 
  技术领先、管理科学、用户满意、员工自豪,成为国内一流的液压件骨干企业。